NVIDIA.
2026 · 04 · 21 · TUE
TICKERNASDAQ : NVDA
CIK0001045810
FY26 REV$215.9B+65.5%
NET INCOME$120.1B+64.7%
DATA CENTER$193.7B+68.2%
CASH+MS$62.6B

AI 超周期
流量收费站

NVIDIA FY2026(截至 2026-01-25)总收入 2,159 亿美元、同比增长 65.5%;Data Center 市场占营收 89.7%,单季营收已站上 $50-70B 量级。但本年度伴随两件结构性冲击:Q1 对 H20 库存计提 $45 亿减值(美国出口管制新规)、中国营收占比由 19.2% 回落至 9.1%。本报告基于 FY2026 10-K、Q3 FY26 10-Q、Q2 FY26 10-Q 三份 SEC 文件,梳理 Data Center 主导下的营收结构、客户集中度、Blackwell 爬坡期的库存变化,以及治理结构要点。
§ 01 / 关键指标

一眼看完the year at a glance

FY2026 营收
$215.9B
YoY +65.5%
FY2025: $130.5B · FY2024: $60.9B
FY2026 净利润
$120.1B
YoY +64.7%
FY2025: $72.9B · 净利率 55.6%
营业利润
$130.4B
YoY +60.1%
营业利润率 60.4%
自由现金流
$96.7B
YoY +58.9%
OCF $102.7B · Capex $6.0B
Data Center 收入
$193.7B
YoY +68.2%
占总营收 89.7%
毛利率
71.1%
VS FY25 75.0%
Q1 H20 减值 $4.5B 拉低 ~2pp
Capex
$6.0B
+86.7% YoY
FY25: $3.2B · 自建数据中心 + 设备
现金 + 有价证券
$62.6B
+45.1% vs FY25
现金 $10.6B + 有价证券 $52.0B
FY2026 是 NVIDIA 从"AI 基建周期的供应方"升级为"超算基础设施运营商级玩家"的拐点。Data Center 单段收入同比增加 $78.5B、前两大客户合计贡献 36% 营收、$40B 投资 Groq 等非上市股权 + $22.7B 未开始的长期租约——公司的资产负债表已经从半导体公司扩张至更接近"AI 算力平台"的资本结构。 — 本研究综合 10-K / 10-Q 披露口径,数据未经再审核
§ 02 / 业务组成

业务怎么拆platforms, geography, customers

收入结构 · 按市场平台

FY2026 · 单位百万美元 · 5 大市场平台

Data Center 独占 89.7%($193.7B),Gaming 降至 7.4%($16.0B);Pro Viz / Automotive / OEM 合计仅 2.8%。与 FY2024 时 Data Center 占比 78% 相比,AI 超周期将公司从"多业务线半导体"进一步"Data Center 化"。

地域拆分 · 按客户账单地址

FY2026 · 按客户"账单地址"非"最终部署地"

美国 $149.6B(69.3%)· 台湾 $42.3B(19.6%)· 中国(含香港)$19.7B(9.1%)· 其他 $4.3B(2.0%)。中国营收占比由 FY25 的 19.2% 回落至 9.1%,反映 H20 许可证制度、以及 CSP 下单地址向美国/台湾集中的结构变化。

Data Center 季度走势

Q1 – Q4 FY2026 · 单位百万美元

Data Center 从 Q1 的 $39.1B 增至 Q4 的 $62.3B(四季度累计 $193.7B)。Q1 略受 H20 断供影响(Q1 整体计提 $4.5B H20 库存减值),Q3 起 Blackwell 开始规模出货,季度增速重新加速。

毛利率季度演进

季度毛利率(GAAP 口径)

Q1 FY26 毛利率受 H20 减值拖累降至 60.5%,Q2 恢复至 72.4%,Q3 升至 73.4%(Blackwell 产能爬坡、良率改善)。全年 71.1% 低于 FY25 的 75.0%,主因 Q1 一次性减值。

季度营收 & 同比增速

Q1 – Q4 FY2026 · 单位百万美元 · 含 Data Center 拆分

分部(Segment)业绩

两大报告分部 · 百万美元
分部FY26 营收FY26 营利FY25 营收FY24 营收
Compute & Networking193,479130,141116,19347,405
Graphics22,4599,15614,30413,517
合计(分部口径)215,938139,297130,49760,922
未分摊 SBC(6,386)
未分摊经营费用(1,997)
并购相关(527)
GAAP 经营利润130,38781,45332,972

客户集中度 · 10-K 披露

直接客户 > 10% 总收入的披露
  • A
    Customer A · 22% 总营收
    FY25 为 12% · FY24 为 13% — 占比翻倍。公司未披露姓名,市场普遍推测为 Microsoft 或某超大 CSP。归属于 Compute & Networking 分部。
  • B
    Customer B · 14% 总营收
    FY25 为 11% — 第二大客户。同属 Compute & Networking 分部。Q3 FY26 披露时此客户仍在 15% 水平。
  • C/D
    Q3 单季:Customer C 13% · Customer D 11%
    Q3 FY26 10-Q 披露:当季出现 4 家直接客户各占 10%+(22% / 15% / 13% / 11%),合计 61% 营收。CSP 集中度极高,是顶部风险之一。
  • *
    间接终端客户
    Q2 FY26 另披露 2 家间接终端客户(通过 A/B 出货)各占 10%+。公司称"AI 研究与部署公司"贡献显著比例——市场解读为 OpenAI/Anthropic 等通过云厂商间接采购。
§ 03 / 损益

利润放大器operating leverage at scale

损益表(季度 + FY)

数值按 SEC 披露口径 · 百万美元
项目Q1 FY26*Q2 FY26Q3 FY26Q4 FY26*FY26FY25
营收44,06246,74357,00668,127215,938130,497
Data Center39,11241,09651,21562,314193,737115,186
Gaming3,7634,2874,2653,72716,04211,350
Pro Viz / Auto / OEM1,1871,3601,5262,0866,1593,961
营收成本17,39412,89015,15717,03462,47532,639
毛利26,66833,85341,84951,093153,46397,858
研发 R&D4,0904,2914,7055,41118,49712,914
销售 + 行政1,0991,1221,1341,2244,5793,491
经营利润21,47928,44036,01044,458130,38781,453
净利润18,77526,42231,91042,960120,06772,880
稀释 EPS$0.76$1.08$1.30$1.76$4.90$2.94
稀释股数(百万)24,61124,48124,51324,44324,51424,804

* Q1 FY26 由 6M FY26 (Q2 10-Q) 减 Q2 推算;Q4 FY26 由 FY26 减 Q1/Q2/Q3 推算;非官方单季披露。Q1 含 $4.5B H20 库存减值(计入营收成本)。

利润率演进

毛利率 / 营业利润率 / 净利率

Q1 毛利率受 H20 减值压至 60.5%,Q2/Q3 迅速回到 72-73%。净利率在 Q3 站上 56%,主要受益于 Compute & Networking 分部利润率提升 + 无形资产摊销比例下降。FY2026 仍是毛利率"低谷年",但规模效应抵消减值,绝对利润仍翻倍。

费用结构 · R&D / SG&A 占营收比

研发 / 销售 + 行政 占营收百分比

研发绝对值从 FY25 的 $12.9B 提至 FY26 的 $18.5B,但占营收比由 9.9% 降至 8.6%;SG&A 占比仅 2.1%。在顶部平台型软件公司看来也算极致的"收入杠杆":每 $1 营收仅对应 $0.107 的运营费用。

§ 04 / 资产负债

资产负债表inventory build for Blackwell

资产负债表对比

Jan 25 2026 vs Jan 26 2025 · 百万美元
项目FY26 末FY25 末变动
现金及等价物10,6058,589+2,016
有价证券51,95134,621+17,330
应收账款38,46623,065+15,401
存货 (Blackwell 备货)21,40310,080+11,323
其他流动资产3,1803,771(591)
流动资产合计125,60580,126+45,479
PP&E 净值10,3836,283+4,100
运营租赁资产2,8671,793+1,074
商誉20,8325,188+15,644
无形资产3,306807+2,499
非上市股权 (含 Groq)22,2513,387+18,864
递延税 + 其他21,55914,017+7,542
总资产206,803111,601+95,202
应付账款9,8126,310+3,502
应计与其他流动负债21,35211,737+9,615
短期债务9990+999
长期债务7,4698,463(994)
长期租赁 + 其他9,8785,764+4,114
总负债49,51032,274+17,236
实收资本 (APIC)10,11811,237(1,119)
留存收益146,97368,038+78,935
股东权益157,29379,327+77,966

Blackwell 备货 · 库存跳升

存货从 $10.1B 增至 $21.4B,同比 +112%

库存一年内翻倍至 $21.4B,加上未启用的长期租赁 $22.7B,以及 PP&E 的翻倍至 $10.4B——资本端已经为 Blackwell / Rubin 下一代算力铺垫大规模产能。风险点:若 CSP 订单节奏变化,存货贬值风险抬升(参考 Q1 H20 减值)。

股本结构 · 单一类别

Single-class common stock · 1 股 = 1 票
Common Stock — 100% · 1 股 1 票
普通股 · 24,304M 股(2026-01-25)· 无双重股权

与大多数硅谷创始人主导的上市公司不同,NVIDIA 采用 单一类别股权结构——创始人 Jensen Huang 持股约 3.5%(非控股),治理完全遵循标准公司法多数决。这是 Huang 主动选择长期维持的架构。

资产 vs 负债 · 结构比

期末堆积柱 · 百万美元 · 净现金状态仍在
§ 05 / 现金流

现金机器cash returns and Groq

OCF / FCF / Capex 三年对比

FY24 / FY25 / FY26 · 百万美元

关键要点

cash flow takeaways
  • OCF $102.7B · FCF $96.7B
    经营现金流较上年 $64.1B 增长 60.3%;自由现金流占净利润 80.5%,高质量现金转化。Capex $6.0B 翻倍,占营收比 2.8%。
  • 回购 $40.1B · 分红 $1.0B
    FY26 回购支出 $40.1B(vs FY25 $33.7B),分红 $974M。合计股东回报 $41.1B,占 FCF 42.5%。回购授权余额巨大。
  • $13B 投资 Groq
    FY26 一次性 $13B 战略投资 Groq(AI 推理芯片公司)。非上市股权从 $3.4B 激增至 $22.3B——这是"公司变成 AI 基础设施基金"的典型动作。
  • SBC $6.4B
    股权激励 $6.4B,占营收仅 3.0%(FY25 为 3.6%)。在大型科技公司中属于极低水平——部分反映 Huang 本人拿的是小额基础薪酬 + 业绩股。

资本分配瀑布 · FCF 去向

FY2026 · FCF $96.7B 如何流出 · 百万美元

FCF $96.7B 中:回购 $40.1B(41.5%)· 分红 $1.0B(1.0%)· Groq + 其他战略投资 >$13B(13.4%)· 有价证券增持 $17.3B(17.9%)· 剩余现金净增 $2.0B。"把利润变成算力 + 回购 + 股权投资组合"是新的资本分配曲线。

§ 06 / 高管与治理

谁在掌舵the Jensen era

Named Executive Officers

以下为 FY2026 10-K(2026-02-25 提交)签字页及 Item 10 披露的核心高管。报告期内无高管离职或新任。创始人 Jensen Huang 自 1993 年共同创办公司以来一直担任 CEO,是硅谷历史最长任期的在位 CEO 之一。

CEO · FOUNDER · 63 岁
JH
Jen-Hsun "Jensen" Huang
President & CEO · Founder 总裁 · 首席执行官 · 联合创始人
1993 年与 Chris Malachowsky、Curtis Priem 共同创立 NVIDIA 并一直担任 CEO。持股约 3.5%(单一类别股权,无超级投票权)。2025 年个人财富超过 $150B,但公司治理保持标准结构。主导从"显卡公司"到"AI 基建平台"的战略转型。
CFO · 58 岁
CK
Colette M. Kress
EVP & Chief Financial Officer 执行副总裁 · 首席财务官
2013 年加入 NVIDIA 任 CFO。此前在 Cisco、Microsoft 担任财务高管。经历了公司从 $40B 至 $4T 市值的完整转型,季度财报沟通一致性是市场赋予高估值的重要信用基础。
EVP OPS · 71 岁
DS
Debora Shoquist
EVP, Operations 执行副总裁 · 运营
2007 年加入,负责全球供应链、制造与运营。管理与 TSMC、SK Hynix、Micron 等的关键合作关系。Blackwell/Rubin 产能爬坡的最关键操盘手之一。
EVP WW SALES · 71 岁
AP
Ajay K. Puri
EVP, Worldwide Field Operations 执行副总裁 · 全球现场运营
2005 年加入,负责全球销售、客户与生态。主导与 Microsoft、Meta、Alphabet、Oracle、AWS 等超大客户的长期采购承诺。此前在 Sun Microsystems、HP 任高管。

高管与治理要点

FY26 10-K · Item 10 / 11 披露
  • 管理层Jensen Huang(CEO)、Colette Kress(CFO)、Debora Shoquist(Ops)、Ajay Puri(Sales)、Tim Teter(GC)+ Donald Robertson(首席会计官)——FY26 无 5.02 事项。
  • CEO 薪酬Huang 基础薪 + 业绩股为主,现金奖金比例较低。公司为"创始人 CEO 低货币薪酬 + 高股权对齐"典型。
  • 股权结构单一类别普通股(1 股 1 票)。Huang 持股约 3.5%,无超级投票权,无控股股东。
  • 员工规模FY2026 末约 42,000 名员工(38 国);31,000 人在研发,11,000 人在销售/运营/管理。

董事会构成

13 名董事 · 2026 Proxy 提名名单
  • Jen-Hsun HuangCEO · Founder
  • Robert K. BurgessIndependent
  • Tench CoxeIndependent
  • John O. DabiriIndependent
  • Persis S. DrellIndependent
  • Dawn HudsonLead Independent
  • Harvey C. JonesIndependent
  • Michael G. McCafferyIndependent
  • Stephen C. NealIndependent
  • Mark L. PerryIndependent
  • A. Brooke SeawellIndependent
  • Aarti ShahIndependent
  • Mark A. StevensIndependent

治理结构要点: Huang 是唯一的内部董事,其余 12 位均为独立董事;Dawn Hudson 担任首席独立董事(Lead Independent Director)。与同行 Meta/Alphabet 的创始人控制模型不同,NVIDIA 独立董事占 12/13,治理"更接近传统蓝筹"——这也是 NVDA 被主动基金超配的一个隐性原因。

§ 07 / 风险

要看紧的几件事what could derail the trade

01

中国出口管制 + H20 型号风险

FY26 Q1 因 2025-04 新增的 H20 许可证要求,计提 $4.5B 库存与采购义务减值。中国营收占比已由 19.2%(FY25)降至 9.1%(FY26)。未来若对 Blackwell / Rubin 的中国特供版本再次收紧,单次减值规模可能数倍于 H20 案例。10-K 将此列为结构性风险之首。

02

客户集中度 · 四家 CSP >10% 各自

Q3 FY26 单季:Customer A 22% · B 15% · C 13% · D 11%,四家合计 61% 营收。FY26 全年 A+B 合计 36%。任一家客户因自研 ASIC(Google TPU、Meta MTIA、AWS Trainium)转向内生供应,都会影响单季出货节奏。间接端客户中 OpenAI/Anthropic 类"AI 模型公司"的订单续约能力是隐性变量。

03

自研替代竞争 · AMD / Intel / 定制硅

AMD MI300/MI400 放量、Intel Gaudi 系列、以及 CSP 的定制 ASIC 正持续分流 AI 训练/推理市场。软件层 CUDA 护城河仍在,但推理侧(低延迟 / 成本敏感)的替代压力最大。Groq $13B 投资也可视作 NVIDIA 对"推理 ASIC 取代通用 GPU"赛道的对冲。

04

供应链 + 产能爬坡

TSMC 先进封装(CoWoS)产能、HBM 供应(SK Hynix / Micron / Samsung)、以及测试环节是核心瓶颈。Blackwell Ultra 已经出货但 Rubin 节奏仍在爬坡;任一环节延迟都会影响季度收入节奏。存货从 $10B 升至 $21B,产能投入先行,若需求侧节奏变化则贬值风险放大。

05

法律 + 监管 · 反垄断 / 出口 / 税

美国 FTC / DOJ、欧盟委员会、法国、中国均已启动对 NVIDIA 反垄断/捆绑销售的调查或关注;CUDA 生态与 InfiniBand 绑定是核心争议点。此外全球最低税、以色列分部税率优惠 $3.1B 的可持续性、以及美国对半导体出口的"外国直接产品规则"扩展均是结构性不确定因素。

BOTTOM LINE · 底线观察

AI 超周期的
最强受益者,
也是最大单点。

NVIDIA FY2026 已完成了三重锁定:规模(营收 $216B)、利润率(Op margin 60%)、客户关系(四家 CSP 多年承诺)。但三个新的结构性问题开始可见:

  • 客户自研 ASIC 的替代节奏
  • 中国市场"不归零但永远不饱和"的尾部
  • 存货 + 长期租赁 + 股权投资组合的资本化率

"净利润 $120B · FCF $96.7B · 单一类别股权 · 独立董事 12/13"——传统蓝筹式治理 + 超级成长曲线的罕见组合。

§ 08 / 估值

估值与同行对比valuation in context

NVDA 当前估值

数据截至 2026-04-20 · 收盘价
股价$200.98
市值$4.90T
P/E (TTM)40.5×
P/S (TTM)22.9×
EV/EBITDA36.4×
FCF Yield2.0%
52W 区间$95.04–$212.19

同行对比 · Peer benchmark

TTM multiples · 最新
Ticker股价市值P/EP/SEV/EBITDAFCF Yield
NVDA$200.98$4.90T40.5×22.9×36.4×2.0%
AMD$278.39$453.9B104.3×13.1×66.3×1.5%
AVGO$406.06$1.92T79.2×28.1×53.1×1.4%
INTC$62.38$343.9BN/M5.9×14.5×N/M

按 TTM 口径,NVDA 以 40.5× P/E、36.4× EV/EBITDA 交易,在 AI 四强里反而是利润倍数最低的一家——$120B 的实打实净利润把估值分母做大了,AMD(104×)与 AVGO(79×)则更像"AI 预期折现"。销售端 22.9× P/S 仍属溢价,但低于 AVGO 的 28.1×,反映出市场把 AVGO 的 ASIC + 软件组合给了更高的成长溢价。FCF Yield 2.0% 在四家里最高,意味着按当期现金流看 NVDA 是最"便宜"的 AI 龙头——这一点正好部分抵消了中国出口管制带来的尾部折价(中国营收已从 19.2% 回落至 9.1%)。INTC P/E 不可用、FCF 为负,估值指标失效,本质已不是同一赛道的可比标的,而是 foundry 重资本再造中的特殊状态。股价 $200.98 距 52 周高点 $212.19 仅 -5.3%,估值修复 + 盈利兑现已同时发生,后续弹性更依赖 Rubin 爬坡节奏与客户自研 ASIC 的替代斜率。